堅定信心抓發展  全力以赴開新局

譜寫云錫銅業高質量發展新篇章

銅業分公司黨委副書記、經理 陳 鋼

（銅業分公司外景）

新年伊始，“三會”啟幕，云錫氣象一新。圍繞云南省“3815”戰略發展目標謀劃，控股公司科學謀劃三年強攻關、八年大跨越、十五年創一流的“3815”戰略發展目標。“3815”戰略發展目標集中了云錫智慧、凝聚了干部職工共識，是云錫胸懷“國之大者”，堅持有色金屬實體企業定位，全面深入分析云錫現狀，提出的一項順應時代要求、符合云錫實際的重大戰略部署，是貫徹落實黨的二十大精神，主動融入云南社會主義現代化建設的具體體現。

“3815”戰略發展目標，為云錫銅業做強做優、高質量發展指明了方向、提供了遵循，我們將錨定目標，同心同德，苦干實干，以安全穩定為基礎，以效率效益為中心，抓好抓實精細管理、深化改革、技術創新、項目建設等工作，堅定不移貫徹落實控股公司各項決策部署，在云錫建設世界一流示范企業征程中譜寫分公司高質量發展新篇章。

找準定位  發揮優勢

經過十年的耕耘，銅業分公司實現扭虧并逐年增利，產能從10萬噸/年提升到12.5萬噸/年，營業收入突破90億元，步入良性運行軌道，但產能相對較小、盈利能力不強、銅毛利率不高、公司地緣劣勢等短板，依舊制約著分公司穩步發展的步伐。要實現跨越發展、創效增利，就要進一步挖掘“雙頂吹”煉銅工藝物料適應性強、5G智能化銅電解工藝提升的潛力，進一步發揮新型“一步提金”技術增強稀貴資源綜合回收能力等技術優勢，抓住銅進料加工復出口政策落地和智能化轉型的重大機遇，不斷增強分公司競爭力；用好安全環保文化試點單位三年來積累的優勢和經驗，增強安全+環保+職業健康“三文化”建設。把準有色金屬原材料戰略單元銅冶煉板塊的定位，將分公司發展融入到云錫改革發展的進程中，因時而動、順勢而為、乘勢而上，全面落實控股公司關于打響打贏“四大戰役”、做強做大“四個戰略單元”的戰略部署，結合分公司打造數字化、智能化銅冶煉；打造低碳、環保、清潔銅冶煉；打造資源綜合回收銅冶煉；強化技術創新賦能的方向，切實抓好“十四五”規劃動態修編及既定目標的落實落地，踔厲奮發，勇毅前行，團結帶領廣大干部職工為控股公司創建成為世界一流示范企業貢獻銅業力量。

謹慎應對  抓好落實

今年，按照控股公司總體部署，銅業分公司原料采購進一步走向市場化，因此，要充分估計原料采購和產品價格波動等市場風險；運營過程中要更加警惕遇到的合規風險；以及生產組織過程中潛在的安全環保風險，我們必須謹慎應對，筑牢風險防范屏障。一是強化市場風險意識。堅持穩字當頭，冷靜準確分析研判市場走勢，增強市場變化應對能力，以居安思危的清醒經受風高浪急的考驗。二是強化合規和廉潔風險意識。進一步強化對“合規是底線、風控是目標、內控是手段”的認識，加強內控體系建設，扎實制度籠子，不斷提升整體管控和風險防范能力。三是強化安全環保意識。以加強全員安全環保意識為基礎、以安全環保文化建設為支撐、以打造健康企業為切入點，多措并舉構建安全環保健康“三文化”協同管理模式，不斷提升本質化安全水平。

(銅業分公司5G智能倉儲自動配重)

新的一年，圍繞控股公司“五大專項行動”的安排部署，結合分公司現實情況，我們將制定切實可行的措施并抓好落實，探索更多的可能。一是抓實擴能提量。鎖定2023年，陰極銅產品產量13萬噸/年、產值90億元的奮斗目標，加強“三個聯動”，加快原料市場采購體系布局，拓展二次原料采購渠道，深度探索提升熔煉系統設備開動率的途徑和提升單日處理能力的方法，重點實施好貴金屬產能提高、硒碲分離技術攻關，推進銅、金、銀產品提量增效。二是抓實降本增效。深入貫徹落實三年降本行動，加強大宗物資采購效益測算，抓好公司、車間、班組作業成本管控，確保冶煉成本競爭力達到同類企業較好水平。壓降能耗成本，將能耗考核指標納入月度考核，引導車間加強熱量平衡管控，確保2023年銅精礦冶煉工藝能耗繼續優于國家先進值，并且逐年下降。三是抓實綜合回收。強化物料配比、操作控制、質量管控，在提升金、銀、銅冶煉綜合回收率、一次投入產出率和銅A級品率等方面下功夫，確保進廠物料“吃干榨盡”。深入貫徹落實科技創效提升三年行動，加大科技研究力度和成果轉化，重點開展稀貴金屬綜合回收、稀貴物料分離提純精煉技術攻關，不斷延長鉑、鈀、銠、銦等稀貴金屬“回收鏈”，努力創收增利。四是提高各產品邊際貢獻。通過擴大原料采購價差和上期所“YT牌”陰極銅品牌優勢，拓寬銷售范圍、提升知名度，不斷提高銅產品毛利率；推進銀錠品牌注冊，提升白銀產品溢價能力；強化存量資源挖潛盤活，挖掘硫酸、鉑、鈀、銠等利潤增長點，不斷攤薄銅冶煉成本。五是提高運營管理水平。大力推進銅冶煉數字化技術、頂吹熔煉過程協同控制研究，打通業務流程環節，提升管理效能。持續推進產業工人隊伍建設改革，構建“五通道”薪酬分配體系，健全高技能人才、實用型人才、關鍵核心崗位人才培養機制，努力打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的銅冶煉職工隊伍。

黨建引領  行穩致遠

銅業分公司黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”，始終把學習宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。以打造“鑄銅心 行先鋒 向未來”黨建品牌為引領，系統布局、分類實施，構建具有云錫銅業特色的“1+X”品牌矩陣。率先探索實行黨建工作和生產經營聯動考核，加大考核力度，壓緊壓實黨建引領的政治責任。常態化開展黨建工作“查、補、強”專項行動，不斷鞏固黨支部標準化規范化創建成效。全面實施黨支部“四大項目”“八條措施”，推動黨建與中心工作相融互促提檔升級。

步入新征程，控股公司建設世界一流示范企業意義重大，任務艱巨，前景光明，銅業分公司將始終心系“國之大者”，傳承云錫基因，團結帶領全體干部職工以更加昂揚的斗志、更為務實的舉措，助推“3815”戰略描繪的藍圖變為美好現實。

責任編輯：李 沛

審核：李云方