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開年來，卡房分公司拿出逢山開路、遇水架橋的沖勁、闖勁、拼勁，開足馬力穩(wěn)增長、力拼首月“開門紅”，為新一年實(shí)現(xiàn)新發(fā)展開好頭、起好步。1月原礦金屬完成月進(jìn)度計劃的102.06%，精礦金屬完成月進(jìn)度計劃的103.49%。

上好開年“第一課”。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，引導(dǎo)廣大黨員干部職工凝心聚力、振奮精神，全力以赴開啟蛇年生產(chǎn)經(jīng)營新局面，為沖刺首月“開門紅”筑牢思想根基。分公司黨委以“廉”開篇上好黨風(fēng)廉政教育開年“第一課”，念好權(quán)力運(yùn)行“緊箍咒”，筑牢紀(jì)律約束“防腐墻”，推動全面從嚴(yán)治黨再深化、再拓展；開展“弘揚(yáng)楊善洲精神 增強(qiáng)黨性意識作奉獻(xiàn)”黨課教育，教育引導(dǎo)全體黨員干部以模范黨員為榜樣，充分發(fā)揮好各職能部門和全體黨員干部的服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和保障作用，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗；以“但行好事 莫問前程”為主題開展青年人才進(jìn)講堂活動，讓青年職工對“如何奮斗、奮斗什么、怎樣奮斗”有了更深刻的認(rèn)知和思考，為人生規(guī)劃上好重要一課。

守牢安全“第一關(guān)”。從思想教育、現(xiàn)場監(jiān)管、風(fēng)險管控等方面著手，多管齊下，毫不松懈抓緊抓實(shí)開年安全防范各項工作。制定印發(fā)《卡房分公司歲末年初安全生產(chǎn)專項整治實(shí)施方案》，對所轄井下礦山、尾礦庫、排土場、選礦廠等區(qū)域開展全覆蓋安全生產(chǎn)事故隱患排查治理29次，嚴(yán)格落實(shí)“查、改、督、銷”安全隱患排查閉環(huán)管理制度，對查出隱患立即整改，整改率100%。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，緊盯重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)、部位、安全風(fēng)險，分層級組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)8次、覆蓋599人次，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查5次，現(xiàn)場確認(rèn)23個隊組，確保安全生產(chǎn)。針對寒潮組建專項排查小組，聚焦個舊至卡房高危易結(jié)冰路段，在通勤客車發(fā)車前展開細(xì)致巡查，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，筑牢冬季交通安全堅實(shí)防線。

奮力跑好“第一棒”。春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn)，全力奮戰(zhàn)“春節(jié)檔”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛走訪基層一線，畫好“施工圖”，做好2025年重點(diǎn)項目規(guī)劃，帶領(lǐng)廣大職工同心同向同行、有力有序有效開展各項工作，加快推動相關(guān)配套設(shè)施升級。堅持全周期調(diào)度、全方位保障，節(jié)前安排好生產(chǎn)計劃，全流程排滿，設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，安全員常態(tài)化檢查，保證工人規(guī)范操作、機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)無隱患，確保開門紅、開門穩(wěn)。做好移峰填谷，嚴(yán)格尖、峰時段用電管理，通過管控選礦破碎、干燥脫水、預(yù)選拋廢、回水和井下提升、壓氣、局部通風(fēng)等系統(tǒng)開停機(jī)時間，1月總用電量與去年同期相比，峰時段用電降低3.01%，平均用電單價降低0.01446元/千瓦時，節(jié)約電費(fèi)約16.29萬元。

卡房分公司將鉚足干勁、開足馬力，緊扣重點(diǎn)抓落實(shí)、聚焦難點(diǎn)勇攻堅、瞄準(zhǔn)高點(diǎn)尋突破，全力以赴促發(fā)展、真抓實(shí)干往前趕，推動一季度強(qiáng)勁開局，以“開門紅”帶動“全年紅”，為打贏扭虧治虧攻堅戰(zhàn)而接續(xù)奮斗。

責(zé)編：王智

審核：李沛