11月9日下午，物資儲運公司，股份公司采供部、生產部、設能部、安全部和各礦山生產單位分管供應設能部門的領導及相關供應設能部門人員共聚一堂，研討如何拓思路、轉方式、調結構，依托礦山快速運輸系統，著力構建物流供應新平臺。股份公司副總經理陳平、白坤到會指導，要求物流系統干部職工進一步解放思想、轉變觀念，優化調整物流供應體系，全力推進云錫物流產業科學發展。儲運公司黨委書記朱顯亮主持會議。

隨著控股公司全面實施“1188656”發展綱要，著力推進“十二五”發展規劃，給物資供應系統適應礦山生產布局新變化帶來了新課題。研討會上，儲運公司副經理韓尚林分析了目前云錫礦山生產物資供應面臨的新形勢新任務，闡述了轉變物資供應方式，調整優化供應結構，提升物流供應保障能力，適應礦山生產布局新變化的重要性和必要性，強調了根據形勢的發展和礦山生產的新布局，物流系統干部職工要不斷增強憂患意識、樹立緊迫感、危機感和壓力感，順勢而謀、乘勢而上、大膽創新、勇于突破，認真開展管理水平提升年活動，突出在特色供應上作文章，在優化布局上謀發展，在強管理、降物耗、高流轉、保供應、促營銷上下功夫，全力推進物流優勢特色產業科學發展。

股份公司設能部、生產部領導介紹了云錫礦山快速運輸系統情況、個舊東部礦區生產布局概況及對物流供應的新要求。

與會人員分別介紹了本單位確立的“十二五”生產布局和發展目標、物流基礎設施現狀、井下倉儲設施分布情況、礦山物流體系構建設想和物流倉儲設施發展思路，并緊緊圍繞云錫物流如何適應云錫礦山生產布局新變化、調整新思路，依托區域性礦山快速運輸系統優化調整供應格局，提升物流快速供應能力和管理水平，減少管理層次、倉儲環節和倉儲用地，降低物資供應成本，全力推進新型物資供應保障體系建設進行了互動研討。大家一致認為，要以扎實推進管理水平提升年活動為重點，加快物流發展方式轉變，調整優化供應結構，依托礦山“三大平臺五大豎井”運輸系統，科學構架物流快速供應體系。大家表示要認真履職盡責，強化職能管理，科學把握和處理好“物”和“流”、“儲”與“運”的關系，貼近生產供應，貼近一線供應，加強倉儲管理，創新運輸思路，提高服務意識，適應區域性礦山建設科學發展的新要求。

股份公司副總經理陳平在總結講話中要求物流系統干部職工要結合當前云錫礦山生產和紅河工業園生產布局新變化、調整新思路、適應新要求，認真做好優化物流管理工作，創新管理模式，提升供應水平，增強競爭力；優化物流運營方式，提高運營質量，提升運營效能；優化物流采購方式，創新采供模式，推進招標采購，降低采購成本。他要求儲運公司要增強大物流意識，推進真誠服務，創新工作思路，結合礦山生產布局新變化，在認真履行職責、切實做好傳統地面物資供應工作的基礎上，認真調研、探索思考利用區域性礦山快速運輸系統提升物流快速供應體系，全力推進物流優勢特色產業科學發展，為公司生產建設提供強有力的物資供應保障。

責任編輯：倪秀華 高 沁