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為規(guī)范采購行為、控制采購成本、杜絕物資采購活動中的不正之風(fēng)、防止腐敗行為發(fā)生，確保企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益，云錫集團公司把強化物資采購的管理與監(jiān)控擺上重要議事日程，采取措施強化監(jiān)控。

近年來，公司堅持在物資采購工作中嚴(yán)把“質(zhì)量、制度、操作、監(jiān)督”四個重點環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。一是制定了《云南錫業(yè)集團有限責(zé)任公司招標(biāo)采購實施辦法》、《云南錫業(yè)集團有限責(zé)任公司物資采購、供應(yīng)管理公開實施辦法》，統(tǒng)一規(guī)范了招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)操作程序。二是充分發(fā)揮集團化運營集中采購批量優(yōu)勢，始終堅持計劃、采購、儲備、配送、管理的“五統(tǒng)一”原則，為全面實踐招標(biāo)采購提供了保證。三是將采購權(quán)、采購物使用權(quán)和資金支付權(quán)相分離，采購過程中的每個項目、每個環(huán)節(jié)必須兩人以上在場方可進(jìn)行操作，切實提高采購?fù)该鞫取Ｋ氖羌o(jì)檢監(jiān)察部門主動參與，對價值在50萬元以上的各種原材燃料、機器設(shè)備、機電產(chǎn)品、備品配件、現(xiàn)代辦公用品等物資采購進(jìn)行監(jiān)督，確保物資采購工作的公開、公平、公正和誠實信用。據(jù)不完全統(tǒng)計，近三年來，集團公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門先后參與物資采購監(jiān)督552次，涉及金額12.08億元，節(jié)約資金5816.3萬元。其中，物資儲運公司紀(jì)委監(jiān)察室按照供貨能力、物資質(zhì)量、合同履行、服務(wù)保障、資質(zhì)齊備、誠實守信、價格合理等七個方面，對全國600多個供應(yīng)商建立檔案，實行合格供方動態(tài)考核，對整個采購過程進(jìn)行監(jiān)察，為優(yōu)化物資采購的質(zhì)量和成本、治理商業(yè)賄賂提供了保證。