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新聞導(dǎo)讀：為強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，糾正有令不行、有禁不止的行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力，云錫集團(tuán)公司從2009年1月起正式實(shí)施《云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司黨政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》，以進(jìn)一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部行為。

《問責(zé)辦法》按照“堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、實(shí)事求是、公正公平和追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合”的原則，明確規(guī)定：對不履行或不正確履行規(guī)定職責(zé)，具有有令不行、有禁不止；獨(dú)斷專行、決策失誤；濫用職權(quán)、違法經(jīng)營；辦事拖拉、推諉扯皮；不求進(jìn)取、平庸無為；欺上瞞下、弄虛作假；態(tài)度冷漠、作風(fēng)粗暴；鋪張浪費(fèi)、攀比享受；暗箱操作、逃避監(jiān)督；監(jiān)管不力、處置不當(dāng)?shù)惹樾沃唬斐刹涣加绊懞秃蠊募瘓F(tuán)公司所屬單位、各控股公司、機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子正副職，采取誡勉談話、取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格、責(zé)令作出書面檢查、責(zé)令公開道歉、通報(bào)批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查、勸其引咎辭職、建議免職等十種方式的問責(zé)。

為正確理解和適用《問責(zé)辦法》，集團(tuán)公司還制定實(shí)施了《云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司黨政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法若干問題的解釋》，將《問責(zé)辦法》定位為：紀(jì)律和法律追究手段之外，對云錫控股公司黨政負(fù)責(zé)人不履行或不正確履行職責(zé)行為進(jìn)行責(zé)任追究的管理制度，它與紀(jì)律、法律形成相互補(bǔ)充。明確了十大問責(zé)事項(xiàng)的具體內(nèi)容、十種問責(zé)方式和具體的問責(zé)程序、問責(zé)實(shí)施部門等事項(xiàng)，使問責(zé)辦法的操作性更強(qiáng)，更加規(guī)范、科學(xué)、有效。

《問責(zé)辦法》的實(shí)施，將有力促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任；促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)依法管理、恪盡職守，提高執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)云錫特色跨越式可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。